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  • 卅載心血育桃李 未應(yīng)磨染是初心
    ——記南通市海門證大中學(xué)校長(zhǎng)陸漢兵
    來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-05-29 閱讀:0

    自1992年站上三尺講臺(tái),他數(shù)十年如一日,躬耕教育園地31載,從一名普通教師成長(zhǎng)為高級(jí)教師、南通市學(xué)科帶頭人。他理想信念堅(jiān)定,為黨育人、為國育才,勤勤懇懇,無怨無悔,先后獲得“江蘇省先進(jìn)工作者”“江蘇省職業(yè)教育先進(jìn)個(gè)人”“南通市勞動(dòng)模范”“感動(dòng)南通·教育人物(群體)”等榮譽(yù)。他就是現(xiàn)任江蘇省海門中學(xué)副校長(zhǎng)、南通市海門證大中學(xué)校長(zhǎng)的陸漢兵。

    無怨無悔,身先士卒展園丁情懷

    陸漢兵追尋教育夢(mèng)想的道路并非一帆風(fēng)順。大學(xué)畢業(yè)后在海門市江濱中學(xué)(初中)工作了五年,2005年,正在教育局職業(yè)教育和社會(huì)教育科科長(zhǎng)任上干得順風(fēng)順?biāo)乃贿x派到悅來中學(xué)主持工作。三年的時(shí)間,曾經(jīng)全區(qū)高中里生源和質(zhì)量都“墊底”的悅來中學(xué)教育質(zhì)量有了突飛猛進(jìn)的變化,并創(chuàng)建成為省三星級(jí)重點(diǎn)高中。從此他就在普高的世界里扎下了根。他熱愛教育,堅(jiān)決服從組織安排。從悅來中學(xué)到三廠中學(xué),再從三廠中學(xué)到實(shí)驗(yàn)學(xué)校,他用辛勤的汗水澆灌理想,用不懈的奮斗豐盈理論,用純粹的熱愛踐行教育本質(zhì)。

    2021年,當(dāng)組織要調(diào)動(dòng)他去證大中學(xué)主持工作時(shí),已經(jīng)年過半百的他沒有猶豫。因?yàn)樗溃@是一片他未曾涉足的教育園地,組織安排他去,他就一定要去,這里一樣可以創(chuàng)造精彩。

    陸漢兵深知“學(xué)校管理既要拼智慧,也要拼毅力”,因此,他時(shí)刻用腳步丈量校園,用行動(dòng)引領(lǐng)變革。先行其言,而后從之;要求教職工做到的,他首先做得更好。來到證大中學(xué)的第一個(gè)學(xué)期,他是披星戴月的趕路人。證大中學(xué)距離城區(qū)20多分鐘車程,他每天堅(jiān)持5:30起床,晚上往往11:30左右才能休息。陸漢兵每天都要在校園里轉(zhuǎn)上四五圈,常常能發(fā)現(xiàn)別人沒有在意的問題。除了觀察課堂的質(zhì)態(tài)、師生的狀態(tài)等大的方面,他還會(huì)觀察教學(xué)樓的衛(wèi)生、實(shí)驗(yàn)樓和電教樓的使用、教職工的崗位職責(zé)等小的地方。面對(duì)學(xué)生因習(xí)慣不良而低效高耗,甚至浪費(fèi)生命的現(xiàn)象,他從一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)入手抓養(yǎng)成教育:倡導(dǎo)各班先“立讀”5分鐘左右,鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)提問、質(zhì)疑、表達(dá),指導(dǎo)教師進(jìn)行良好習(xí)慣地點(diǎn)撥……堅(jiān)持一段時(shí)間后,很多學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和習(xí)慣變好了,學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)了,也學(xué)得高效、輕松了。

    因地制宜,先進(jìn)理念領(lǐng)學(xué)校發(fā)展

    變化的是任職單位,不變的是教育理念。陸漢兵始終堅(jiān)持“讓每個(gè)孩子得到更多的關(guān)愛,讓所有學(xué)生得到最大的發(fā)展”的辦學(xué)理念,依托證大中學(xué)“德·真”文化,挖掘?qū)W校特色,探索實(shí)施路徑。

    隨著“雙減”和核心素養(yǎng)的落地,陸漢兵積極拓寬育人渠道,落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)。他常常把“實(shí)踐出真知”放在嘴邊,認(rèn)為學(xué)生的成長(zhǎng)、問題的暴露、課程的建設(shè)等都需要從實(shí)踐中獲得,鼓勵(lì)孩子們走出教材、走近生活、走向社會(huì)。因此,在加強(qiáng)體育、美育、勞動(dòng)教育的科學(xué)理論基礎(chǔ)知識(shí)之外,通過社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來提高學(xué)生的綜合素質(zhì)以及實(shí)踐能力,開展生涯規(guī)劃系列活動(dòng),組建學(xué)生心理健康社團(tuán),開發(fā)“審美·藝術(shù)”課程群,建設(shè)師山話劇團(tuán)和戲曲社團(tuán),推行體育俱樂部制,構(gòu)筑社會(huì)實(shí)踐大課堂,新學(xué)期入學(xué)時(shí)舉行入學(xué)儀式,每月組織政教處開展主題月活動(dòng)……。2022年承辦了江蘇省教育科學(xué)研究院“學(xué)科育人南通實(shí)踐”主題調(diào)研活動(dòng),同年成立了南通市陸漢兵德育名師工作室。

    面對(duì)四星復(fù)評(píng)的繁重工作,陸漢兵一直堅(jiān)持“自己做”,以此為契機(jī)和抓手,來提高學(xué)校整體管理水平。從硬件設(shè)施的更換配備,到軟件設(shè)施的提升、校園文化的建設(shè)等方方面面,統(tǒng)籌規(guī)劃,分工合作。陸漢兵對(duì)管理團(tuán)隊(duì)和全體教師說:“有問題,來找我。我們一起來想辦法。”就這樣,他帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),逐條內(nèi)化,然后對(duì)照工作找差距、補(bǔ)不足,逐步把驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)上的每一條都做細(xì)做實(shí)做到位。大而化小,繁而化簡(jiǎn),于2022年4月份完成所有材料的收集、整理、編寫、上傳等工作,并于8月份收到江蘇省教育評(píng)估院發(fā)來的免于現(xiàn)場(chǎng)考察的反饋意見,實(shí)實(shí)在在帶動(dòng)了學(xué)校整體質(zhì)量的提升。

    面對(duì)證大中學(xué)是全區(qū)唯一沒有省級(jí)課程基地這一尷尬的現(xiàn)實(shí),陸漢兵暗暗下定決心,一定要建設(shè)有證大特色的課程基地。綜合學(xué)校的師山書院文化,最終決定挖掘張謇對(duì)高中學(xué)生的教育價(jià)值和內(nèi)涵價(jià)值,開發(fā)并形成具有地域特色的校本技術(shù)課程,致力于學(xué)生全面而個(gè)性的發(fā)展,把培養(yǎng)學(xué)生的“國家思想、實(shí)業(yè)知識(shí)、武備精神”作為培養(yǎng)人才的目標(biāo)。“2022年江蘇省中小學(xué)課程基地與學(xué)校文化建設(shè)項(xiàng)目”——《大生技術(shù)課程基地》成功立項(xiàng)。

    陸漢兵意識(shí)到師資發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn),積極為教師搭建成長(zhǎng)平臺(tái),多次承辦省市級(jí)教研活動(dòng)。他深知教師唯有讀得多、見得廣、想得深、做得實(shí),才能走得遠(yuǎn)。一年來,證大中學(xué)邀請(qǐng)省、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專家來校指導(dǎo)十余次,極大地拓寬了教師的眼界。同時(shí),陸漢兵深知制訂合理目標(biāo)、形成共同愿景的重要性,他創(chuàng)立了一套“相對(duì)卓越”評(píng)價(jià)體系。制訂一個(gè)相對(duì)“卓越”“優(yōu)秀”“合格”的標(biāo)準(zhǔn),把目標(biāo)分解到每一個(gè)年級(jí)、學(xué)科和師生,鼓勵(lì)大家“跳一跳摘桃子”,用追求卓越的時(shí)代精神,不斷推動(dòng)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。

    廉潔自律,高尚師德強(qiáng)人格魅力

    清風(fēng)涼自林谷出,廉潔源從自律來。陸漢兵常常告誡自己,時(shí)刻把師德師風(fēng)放在首位。無論是校長(zhǎng),還是教師,都是平凡的教育工作者,沒有指手畫腳的權(quán)威,沒有頤指氣使的嬌嗔,沒有追逐權(quán)利的奢望。

    他把明師德、樹信心、增動(dòng)力作為頭等大事來抓。首先自己以最自律的狀態(tài)、最昂揚(yáng)的斗志、最勤勉的奮斗投入工作,用自己的言行告訴自己也告訴他人:教育是奉獻(xiàn)而不是索取,是公益而不是功利。同時(shí),他反復(fù)與班子成員和教師們談心談話,開展雙周一次的業(yè)務(wù)宣講,提認(rèn)識(shí)、鼓干勁,并提出以行政干部作風(fēng)帶教風(fēng)、以教風(fēng)帶學(xué)風(fēng),通過分層管理逐級(jí)傳遞動(dòng)能,全校師生的精神面貌煥然一新。

    一個(gè)人就是一支隊(duì)伍,每個(gè)人都要帶出一支隊(duì)伍。陸漢兵充分認(rèn)識(shí)到開展“領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔教育”活動(dòng)的重大意義,在學(xué)校黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合“三會(huì)一課”安排,組織開展好主題黨日活動(dòng)、黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)和黨課。借助海門的地域文化特色,厚植紅色基因,將研學(xué)實(shí)踐教育工作放在張謇紀(jì)念館、官公河紅色基地、招商重工等場(chǎng)所。定期開展黨員組織生活會(huì),深入調(diào)研、查擺問題、深刻剖析、明確方向,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)。促進(jìn)黨員隊(duì)伍發(fā)揮先鋒模范作用,帶頭錘煉黨性、砥礪品行,推出了證大中學(xué)“榜樣教師”系列宣傳報(bào)道。

    堅(jiān)持過程管理,做到管理的民主化、公開化。陸漢兵切實(shí)推進(jìn)校務(wù)公開工作,把它作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓。強(qiáng)化民主監(jiān)督,堅(jiān)持把涉及學(xué)校發(fā)展的重大舉措以及涉及人、財(cái)、物等重點(diǎn)領(lǐng)域和群眾反映突出的問題作為公開的重點(diǎn),及時(shí)公布收費(fèi)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等政策,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理、物資采購、教師績(jī)效、師生評(píng)優(yōu)等熱點(diǎn)問題的公開工作,接受群眾的監(jiān)督。以制度建立為抓手,實(shí)現(xiàn)校務(wù)公開工作責(zé)任制,同時(shí)在工會(huì)的組織下成立教代會(huì),鼓勵(lì)教師為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策,結(jié)合教師重點(diǎn)關(guān)注的問題予以解答。

    四星復(fù)評(píng)時(shí),學(xué)校的硬件設(shè)備維護(hù)工程誰來施工,這個(gè)問題擺在了大家的面前。陸漢兵堅(jiān)決地說:“堅(jiān)持原則,該怎么辦就怎么辦,不要來講人情。”照章辦事,按規(guī)則辦事,這是他的口頭禪;不講“人情”,不知“變通”,是他的原則。唯有堅(jiān)守底線,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

    志之所趨,無遠(yuǎn)勿屆,窮山距海,不能限也。在陸漢兵的帶領(lǐng)下,學(xué)校先后獲得“江蘇省教科研工作先進(jìn)集體”“南通市平安校園”“區(qū)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)特等獎(jiǎng)”等省市區(qū)榮譽(yù)多項(xiàng),學(xué)校入選市“四有好教師”建設(shè)團(tuán)隊(duì),教師群體中有多人在省市區(qū)教學(xué)比賽中榮獲一等獎(jiǎng),獲得了較高的社會(huì)聲譽(yù)。(沈昕)