“作為綠化工程項目現場負責人，我在日常項目管理過程中未能嚴格履行工作職責，在項目驗收時又流于形式，造成慈善景觀公園項目整體施工進度遲延，是我工作的失職，我愿意接受組織對我的處分。”前不久，啟東市某市政園林有限公司市政工程二科科長黃某拿到黨內警告處分決定書后后悔不已。

針對國有企業規模體量大、從業人員多、承擔的政府重點工程和民生實事項目多、風險點多等情況，通過對近年派駐監督執紀和市委專項巡察發現的問題進行綜合分析，啟東市紀委監委堅持“小切口”入手，加強“室組地”聯動，啟動國有企業工程管理和招投標專項整治，緊盯工程招投標不規范、工程質量監管不到位、變更手續不規范、合同履約不嚴格等問題，制訂《啟東市國有企業采購和工程管理專項治理實施方案》，從工程項目源頭入手開展全過程監督，堅決查處和防范國有企業工程領域違紀違規行為。

各派駐國有企業紀檢組從工程項目源頭入手，督促推動全市國有企業加強工程管理和招投標情況自排梳理，重點關注近年來承擔的市政道路園林建設、老舊小區改造、安置房建設等市委市政政府重點工程項目和民生實事項目，并對項目招標、質量管理、竣工驗收、工程款支付等環節開展逐項清查。

啟東市紀委監委第三、第四紀檢監察室牽頭，派駐國有企業紀檢監察組聯合各國有企業紀委加強專項督查，協同構建“日常嵌入監督+企業內部監督+隨機抽查監督”三位一體的監督模式。針對督查情況，結合信訪舉報、巡視巡查交辦，積極開展線索排查，確保整治推進有序精準有效。專項整治以來至2023年底，已立案查處違紀違法人員11人，給予黨紀政務處分10人，運用第一種形態談話函詢6人，調離工作崗位1人。

為做深做實專項整治“后半篇文章”，該市紀委監委全鏈條開展以案促改，結合案件查辦情況，深刻剖析暴露出來的薄弱環節和管理漏洞，及時向國有企業制發監察建議書，督促完善建設工程管理、采購管理等方面制度機制，推動源頭治理，進一步將監督成效轉化為治理效能。