根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署，2024年3月12日至5月11日，市委第五巡察組對(duì)南通廣電傳媒集團(tuán)黨委開(kāi)展了巡察，并于2024年7月11日進(jìn)行了反饋?，F(xiàn)將8個(gè)月內(nèi)集中整改進(jìn)展情況報(bào)告如下：
一、巡察整改組織領(lǐng)導(dǎo)情況
（一）統(tǒng)一思想共識(shí)。集團(tuán)黨委接到反饋意見(jiàn)后，第一時(shí)間召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，深刻剖析原因，逐條逐項(xiàng)研究整改措施。集團(tuán)黨委堅(jiān)持舉一反三、標(biāo)本兼治，建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，確保反饋的問(wèn)題徹底整改、不留死角。
（二）成立工作專(zhuān)班。集團(tuán)成立了以黨委書(shū)記、臺(tái)長(zhǎng)、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張栩龍同志為組長(zhǎng)；黨委副書(shū)記、總編輯孫昱，黨委委員、集團(tuán)公司總經(jīng)理顧新元，黨委副書(shū)記季衛(wèi)國(guó)，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記儲(chǔ)小月等同志為副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志為成員的巡察整改工作專(zhuān)班。專(zhuān)班下設(shè)辦公室和5個(gè)工作組，具體負(fù)責(zé)對(duì)接巡察整改工作，嚴(yán)格落實(shí)整改工作責(zé)任制，形成“壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任逐級(jí)落實(shí)”的工作局面。
（三）明確整改標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)黨委緊扣反饋問(wèn)題，落實(shí)整改清單，制定整改方案，對(duì)反饋問(wèn)題進(jìn)行分解細(xì)化，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)和參與部門(mén)，確定了整改時(shí)限，確保“問(wèn)題不查清不放過(guò)、責(zé)任不追究不放過(guò)、整改不見(jiàn)效不放過(guò)”。
（四）強(qiáng)力督辦推進(jìn)。根據(jù)巡察要求，集團(tuán)黨委每月至少研究1次整改情況，了解整改進(jìn)展情況，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌各方力量集中攻堅(jiān)，確保取得扎實(shí)成效。集團(tuán)各部門(mén)積極配合，形成了上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)、標(biāo)本兼治、全面整改的工作態(tài)勢(shì)。
（五）建立長(zhǎng)效機(jī)制。集團(tuán)黨委在整改過(guò)程中，既統(tǒng)籌推進(jìn)，又突出重點(diǎn)，堅(jiān)持全面自查、堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，推動(dòng)巡察整改向縱深邁進(jìn)。各部門(mén)按照“舉一反三”要求，既抓好當(dāng)前整改，又深挖問(wèn)題根源，有針對(duì)性地完成建章立制，共修訂和新建了多個(gè)制度和辦法，有效推動(dòng)了長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
二、整改進(jìn)展情況及成效
（一）集中整改期內(nèi)已完成的整改事項(xiàng)
1.關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神存在差距”問(wèn)題的整改。
一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，及時(shí)跟進(jìn)傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神。巡察反饋后召開(kāi)了12次黨委會(huì)和12次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)均落實(shí)了“第一議題”制度。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。2024年7月25日，集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組開(kāi)展研學(xué)聯(lián)學(xué)巡學(xué)評(píng)學(xué)會(huì)，圍繞習(xí)近平文化思想學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行交流研討；2024年9月至11月底，在全集團(tuán)組織開(kāi)展習(xí)近平文化思想集中學(xué)習(xí)教育，提高政治站位，增強(qiáng)全員的政策理論水平。
2.關(guān)于“黨委把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用發(fā)揮不夠充分”問(wèn)題的整改。
一是建章立制，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。集團(tuán)陸續(xù)出臺(tái)和修訂一系列關(guān)于新聞宣傳、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、國(guó)有資產(chǎn)、干部人事、薪酬制度等方面的管理辦法，從制度層面確保黨委的權(quán)威性。二是出臺(tái)《南通廣電重要稿件集體定題管理規(guī)定》，形成以編委辦牽頭抓總的重大題材宣傳報(bào)道工作機(jī)制，重要活動(dòng)、重大題材宣傳報(bào)道組成工作專(zhuān)班，統(tǒng)籌調(diào)度采編力量，統(tǒng)籌安排平臺(tái)分發(fā)。三是領(lǐng)導(dǎo)班子分工相對(duì)穩(wěn)定，保證了工作的延續(xù)性。四是年度工作要點(diǎn)緊貼工作實(shí)際，為全年發(fā)展定向指航。
3.關(guān)于“‘圍繞中心、服務(wù)大局’”當(dāng)好黨的喉舌的政治敏銳性不強(qiáng)”問(wèn)題的整改。
一是加強(qiáng)新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2024年7月15日，組織采編人員參加省記協(xié)“好記者講好故事”培訓(xùn)；7月25日，邀請(qǐng)省記協(xié)專(zhuān)家到集團(tuán)就“新聞作品的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”作專(zhuān)題講座；11月，分別邀請(qǐng)中國(guó)廣播電影電視報(bào)刊協(xié)會(huì)專(zhuān)家作短視頻專(zhuān)題培訓(xùn)、江蘇廣電播音指導(dǎo)作播音、主持業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高一線采編人員的黨媒意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是加強(qiáng)全員政治理論學(xué)習(xí)。集團(tuán)組織開(kāi)展了習(xí)近平文化思想集中學(xué)習(xí)教育。三是超前謀劃，精心組織，發(fā)揮好喉舌作用，策劃好主題報(bào)道和政策解讀，提升傳播效果?！赌贤ㄐ侣劇凡邉澩瞥鲋黝}報(bào)道《一路繁花40年》，全面展現(xiàn)南通改革開(kāi)放40年的豐碩成果；8月，參與由上海臺(tái)策劃推出的《開(kāi)放的大門(mén)——探訪首批沿海開(kāi)放城市40年》大型全媒體新聞行動(dòng)，南通作為首站啟動(dòng)；圍繞新中國(guó)成立75周年，與省臺(tái)聯(lián)合推出特別節(jié)目《江海共潮生》；10月1日策劃推出《南通新聞》特別節(jié)目《錦繡江海競(jìng)風(fēng)流》；與各縣市區(qū)融媒體中心聯(lián)動(dòng)推出《江海有證 “照”見(jiàn)未來(lái)》國(guó)慶特別策劃。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神以及市委市政府中心工作，推出了“全面深化改革進(jìn)行時(shí)”“身邊的微改革”“錨定現(xiàn)代化 改革再深化”“民生實(shí)事暖人心”等專(zhuān)欄，講好南通高質(zhì)量發(fā)展故事。針對(duì)重大主題，組建精干團(tuán)隊(duì)，制定詳細(xì)實(shí)施方案，以深度報(bào)道、短視頻等融合傳播形式，在《南通新聞》“江海南通”官微（視頻號(hào)）《南通廣播電視報(bào)》等平臺(tái)推出“潮涌長(zhǎng)江口 才聚競(jìng)未來(lái)”“江海競(jìng)風(fēng)流”“競(jìng)字起筆開(kāi)新局”等系列專(zhuān)欄，立體呈現(xiàn)，提升傳播效果。四是派出記者開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研行動(dòng)，與基層工作人員同吃同住，2024年，蹲點(diǎn)調(diào)研推出了《鄉(xiāng)村行 看振興--駐村日記》等專(zhuān)欄。五是與南京大學(xué)、蘭州大學(xué)、南通大學(xué)等高校新聞傳播院系開(kāi)展合作共建，提高作品的理論高度、視野廣度、研究深度、傳播熱度、監(jiān)督力度。
4.關(guān)于“意識(shí)形態(tài)責(zé)任制落實(shí)不夠嚴(yán)格”問(wèn)題的整改。
一是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要論述，提高對(duì)落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任的思想認(rèn)識(shí)和政治自覺(jué)。2024年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職述廉中，對(duì)意識(shí)形態(tài)工作均作了重點(diǎn)闡述。2024年9月10日和12月19日，集團(tuán)召開(kāi)兩次意識(shí)形態(tài)分析研判聯(lián)席會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各中心部室負(fù)責(zé)人、各支部書(shū)記等參加會(huì)議，對(duì)意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行研判。二是出臺(tái)《南通廣電傳媒集團(tuán)內(nèi)容生產(chǎn)“三審三校”制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)各類(lèi)媒體平臺(tái)信息發(fā)布的審核管理，確保發(fā)布信息準(zhǔn)確、及時(shí)，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向。三是加強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)全員、全流程業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2024年10月16日，集團(tuán)邀請(qǐng)南通市委網(wǎng)信辦專(zhuān)家作意識(shí)形態(tài)、網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)專(zhuān)題講座，對(duì)“標(biāo)題黨”現(xiàn)象進(jìn)行深入剖析，提高內(nèi)容生產(chǎn)的品位和質(zhì)量。集團(tuán)出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格新聞業(yè)務(wù)規(guī)范和差錯(cuò)責(zé)任追究的辦法》，進(jìn)一步明確“標(biāo)題黨”的整治措施。四是加強(qiáng)對(duì)可能產(chǎn)生的負(fù)面輿情的引導(dǎo)力度。集團(tuán)黨委對(duì)把握不準(zhǔn)的輿情信息和稿件，報(bào)市委宣傳部請(qǐng)示后再發(fā)布。
5.關(guān)于“‘一把手’履行第一責(zé)任人職責(zé)有差距”問(wèn)題的整改。
一是集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組開(kāi)展集中學(xué)習(xí)研學(xué)聯(lián)學(xué)巡學(xué)評(píng)學(xué)活動(dòng)，專(zhuān)題學(xué)習(xí)習(xí)近平文化思想，并進(jìn)行了交流研討；集團(tuán)2024年9月至11月底開(kāi)展習(xí)近平文化思想集中學(xué)習(xí)教育期間，邀請(qǐng)南通大學(xué)教授作習(xí)近平文化思想專(zhuān)題講座；組織開(kāi)展慶祝第25個(gè)記者節(jié)“我的代表作”分享會(huì)，以習(xí)近平文化思想指導(dǎo)工作。二是充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)持民主集中制，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)實(shí)行從動(dòng)議到?jīng)Q策到執(zhí)行的全程監(jiān)督，做到民主決策，科學(xué)決策。三是按照黨的二十屆三中全會(huì)提出的“推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革”要求，堅(jiān)持典型引路，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子成員先后前往湖南長(zhǎng)沙、浙江嘉興、江蘇無(wú)錫、蘇州等地媒體，開(kāi)展調(diào)研考察，學(xué)習(xí)兄弟媒體融媒改革經(jīng)驗(yàn)，并撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，為下一步推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革厘清思路。四是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》等文件，帶頭執(zhí)行全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)規(guī)定；強(qiáng)化制度監(jiān)督，集納《集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)適用條例匯編》，形成監(jiān)管合力，推動(dòng)下屬企業(yè)的規(guī)范運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展。五是加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，2024年10月，根據(jù)工作需要，對(duì)集團(tuán)在職黨支部進(jìn)行調(diào)整，選優(yōu)配強(qiáng)各支部支委，深化“四強(qiáng)”黨支部建設(shè)，更好開(kāi)展黨建工作。
6.關(guān)于“推進(jìn)媒體深度融合不扎實(shí)”問(wèn)題的整改。
一是致力節(jié)目研發(fā)，推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新。2024年，新上線《生活二維碼》《大咖說(shuō)》《家門(mén)口的寶藏小店》《主播帶你去旅行》等短視頻節(jié)目，大膽嘗試動(dòng)畫(huà)解說(shuō)、AI生成等創(chuàng)新視頻技術(shù)，增強(qiáng)了節(jié)目?jī)?nèi)容的可看性和傳播性，豐富了用戶(hù)體驗(yàn)，提高了傳播的覆蓋面、到達(dá)率、反饋度。二是健全融媒體指揮中心調(diào)度機(jī)制，提升新聞宣傳指揮調(diào)度能力。通過(guò)月度宣傳策劃會(huì)、選題策劃調(diào)度會(huì)、編前會(huì)和欄目定稿審片會(huì)等“四會(huì)”優(yōu)化新聞宣傳流程，構(gòu)建“總體策劃、一次采集、多種生成、全媒傳播”的融媒格局。三是更新完善智慧中臺(tái)系統(tǒng)，各節(jié)目生產(chǎn)部門(mén)利用這一平臺(tái)，堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先原則，共享信息資源。整合精簡(jiǎn)微信平臺(tái)賬號(hào)。重點(diǎn)打造官方精品大號(hào)，構(gòu)建“江海南通”精品頭部號(hào)+“掌上南通”系列垂類(lèi)號(hào)的微信傳播陣地。四是分類(lèi)組織開(kāi)展了多場(chǎng)員工培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)一專(zhuān)多能的全媒型、復(fù)合型人才。
7.關(guān)于“新聞宣傳與高質(zhì)量要求存在差距”問(wèn)題的整改。
一是做優(yōu)精品欄目。按照《南通廣電傳媒集團(tuán)（臺(tái)）內(nèi)容生產(chǎn)“三審三校”制度》和《南通廣電傳媒集團(tuán)（臺(tái)）內(nèi)容發(fā)布“三審三校”標(biāo)準(zhǔn)工作流程》，各欄目增加專(zhuān)職校對(duì)，進(jìn)一步加強(qiáng)刊播前“三審三校”和刊播后審讀評(píng)議，以日常的嚴(yán)要求煉成寫(xiě)稿、拍攝的好習(xí)慣，提高整體優(yōu)品率，提升欄目品質(zhì)，強(qiáng)化頻道特色。廣播《有理走天下》被國(guó)家廣電總局表彰為年度優(yōu)秀欄目。二是打造品牌欄目?！豆旁?shī)里的南通》《民星大舞臺(tái)》《有事您說(shuō)話》等欄目全新推出；老欄目《城市日歷》推出“微觀察”系列，《政風(fēng)行風(fēng)熱線》推出“一路追到底”跟蹤板塊；新媒體短視頻“新聞日歷”、生活消費(fèi)專(zhuān)欄“City Eat”實(shí)現(xiàn)流量賦能“雙豐收”。三是出臺(tái)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)精品創(chuàng)優(yōu)。《南通廣電傳媒集團(tuán)薪酬實(shí)施辦法》對(duì)員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，精品工程建設(shè)，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全體員工創(chuàng)作出更高層次的精品力作。
8.關(guān)于“落實(shí)宣傳與經(jīng)營(yíng)‘兩分離’改革不到位”問(wèn)題的整改。
一是出臺(tái)《南通廣電傳媒集團(tuán)薪酬實(shí)施辦法》《南通廣電傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理辦法》，進(jìn)一步明確薪酬體系、完善考核機(jī)制，經(jīng)營(yíng)人員和新聞宣傳人員收入均按考核要求發(fā)放。二是科學(xué)統(tǒng)籌、合理配置工作力量，強(qiáng)化用人導(dǎo)向。根據(jù)集團(tuán)內(nèi)容生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，界定部門(mén)職能，加大人員調(diào)配力度，配優(yōu)配強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)部門(mén)。三是嚴(yán)格落實(shí)新聞報(bào)道與廣告經(jīng)營(yíng)“兩分離”原則，《政風(fēng)行風(fēng)熱線》《有理走天下》《有事您說(shuō)話》“紫瑯?shù)J評(píng)論壇”等欄目加強(qiáng)輿論監(jiān)督力度，提升廣電媒體影響力。
9.關(guān)于“會(huì)議新聞報(bào)道質(zhì)量不高”問(wèn)題的整改。
一是嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”中關(guān)于“切實(shí)改進(jìn)新聞報(bào)道”的相關(guān)要求，會(huì)議報(bào)道做到“短、實(shí)、新”。二是改進(jìn)會(huì)議報(bào)道，豐富報(bào)道形式。圍繞“近”字做文章。以百姓“關(guān)注度、關(guān)聯(lián)度”為視角，跳出程序性?xún)?nèi)容，報(bào)道最具新聞價(jià)值的“亮點(diǎn)”，讓會(huì)議報(bào)道更具貼近性。圍繞“新”字做文章。在會(huì)議報(bào)道的呈現(xiàn)方式上，根據(jù)會(huì)議主題，增加相關(guān)畫(huà)面的拓展延伸和補(bǔ)充，多使用有價(jià)值的新聞畫(huà)面。對(duì)于會(huì)議中出現(xiàn)的重要信息、數(shù)據(jù)等，通過(guò)圖表、動(dòng)畫(huà)等形式，進(jìn)行可視化處理，讓電視新聞更具可看性。三是做好深度報(bào)道。圍繞“深”字做文章。深入挖掘會(huì)議背后傳遞的信息、背景和影響，做深會(huì)議報(bào)道。通過(guò)“背景鏈接”“深一度”或評(píng)論言論、金句短視頻等方式，延伸做活會(huì)議報(bào)道。
10.關(guān)于“廣播節(jié)目收聽(tīng)率和影響力下降”問(wèn)題的整改。
一是全面調(diào)整優(yōu)化節(jié)目、欄目設(shè)置。970新聞?lì)l率早高峰《新聞一號(hào)線》升級(jí)為《新聞早高峰》；晚高峰《小穎來(lái)了》增設(shè)《新聞?dòng)蟹f力》板塊，強(qiáng)化新聞性；新開(kāi)辟理論類(lèi)節(jié)目《理潤(rùn)江?！罚黾印督Ｇ嗄暾f(shuō)》《新聞今日談》《名師來(lái)了》等多檔訪談?lì)惞?jié)目；《有理走天下》《政風(fēng)行風(fēng)熱線·市民熱線》兩檔服務(wù)民生類(lèi)節(jié)目，每年助力解決群眾“急、難、愁、盼”問(wèn)題數(shù)百件，進(jìn)一步增強(qiáng)輿論引領(lǐng)力。二是強(qiáng)化廣播各頻率主持人培訓(xùn)，內(nèi)部開(kāi)設(shè)采訪寫(xiě)作、播音主持、精品創(chuàng)優(yōu)等短期培訓(xùn)班，提高記者主持人的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。三是重視課題策劃管理，提升節(jié)目品質(zhì)。各節(jié)目從選題到播出全流程嚴(yán)格執(zhí)行“三審三校”制度，出臺(tái)主持人、導(dǎo)播管理辦法，增強(qiáng)主持人及導(dǎo)播節(jié)目質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容每月評(píng)選制度，促進(jìn)記者、主持人積極創(chuàng)作精品，提升節(jié)目整體質(zhì)量。四是加強(qiáng)廣播各頻率采編力量，目前廣播中心下設(shè)的融媒編輯部和三個(gè)頻率，均優(yōu)化了人員配置，同時(shí)進(jìn)一步加快廣電媒體融合，通過(guò)跨部門(mén)合作、打通廣播電視發(fā)稿用稿系統(tǒng)，促進(jìn)人力資源科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展。五是嚴(yán)格執(zhí)行廣告經(jīng)營(yíng)規(guī)定，合理編排節(jié)目和廣告時(shí)段，避免集中時(shí)段大量投放廣告，確保節(jié)目連續(xù)性，提升聽(tīng)眾收聽(tīng)感受。
11.關(guān)于“新媒體呈現(xiàn)專(zhuān)業(yè)能力弱”問(wèn)題的整改。
一是整合精簡(jiǎn)微信平臺(tái)賬號(hào)。重點(diǎn)打造官方精品大號(hào)，構(gòu)建“江海南通”精品頭部號(hào)+“掌上南通”系列垂類(lèi)號(hào)的微信傳播陣地。二是充分發(fā)揮新媒體傳播特點(diǎn)，運(yùn)用最新技術(shù)，創(chuàng)新表現(xiàn)手法，呈現(xiàn)專(zhuān)業(yè)作品。集團(tuán)2024年端午節(jié)期間創(chuàng)作了融媒互動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品“接粽子”；教師節(jié)期間創(chuàng)作了融媒互動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品“老師，我想向你表白”；奧運(yùn)期間開(kāi)發(fā)了互動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品“奧運(yùn)社區(qū)”；國(guó)慶期間創(chuàng)作了融媒互動(dòng)產(chǎn)品“國(guó)慶集卡送祝福”；制作融媒互動(dòng)產(chǎn)品“沿海開(kāi)放城市40周年南通大事記”；每天推出新媒體短視頻“新聞日歷”；這些產(chǎn)品在表現(xiàn)方式和內(nèi)容生產(chǎn)方面，都有所創(chuàng)新。三是加強(qiáng)新媒體新技術(shù)的運(yùn)用，與上海廣播電視臺(tái)合作共建的“上海廣播電視臺(tái)生成式人工智能南通廣電實(shí)驗(yàn)室”已初具模樣。
12.關(guān)于“廣告宣傳未堅(jiān)守底線”問(wèn)題的整改。
一是嚴(yán)格按照《廣播電視廣告播出管理辦法》（廣電總局令第61號(hào)），按規(guī)定要求嚴(yán)控各頻道商業(yè)廣告投放時(shí)長(zhǎng)。加強(qiáng)廣告審查力度，嚴(yán)把廣告內(nèi)容準(zhǔn)入關(guān)，合法合規(guī)播出廣告。二是提升自產(chǎn)廣告的內(nèi)容質(zhì)量，提高策劃創(chuàng)意制作水平。三是嚴(yán)格按照規(guī)定，加大公益廣告的播出頻次和投放力度。四是修訂了《南通廣電傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理辦法》，對(duì)商業(yè)廣告差錯(cuò)問(wèn)責(zé)、廣告內(nèi)容審核管理進(jìn)一步明確了相關(guān)規(guī)定。五是組織各業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員參加江蘇省廣告協(xié)會(huì)組織的廣告審查員法律法規(guī)培訓(xùn)，提高法律意識(shí)和把關(guān)能力，堅(jiān)決杜絕播出虛假?gòu)V告和違規(guī)廣告。
13.關(guān)于“節(jié)目播出把關(guān)不嚴(yán)、事故頻發(fā)”問(wèn)題的整改。
提高安全意識(shí)，細(xì)致排查問(wèn)題。集團(tuán)節(jié)目購(gòu)編部與技術(shù)中心聯(lián)動(dòng)配合，強(qiáng)化日常風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查，梳理優(yōu)化編排流程，并進(jìn)行突出事件應(yīng)急演練，守牢初排、一審、二校三道關(guān)口，確保不再發(fā)生播出事故。
14.關(guān)于“個(gè)人自媒體賬號(hào)缺乏有效監(jiān)管”問(wèn)題的整改。
強(qiáng)化集團(tuán)員工政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，確保新媒體傳播輿論導(dǎo)向正確，修訂了《南通廣電傳媒集團(tuán)個(gè)人新媒體賬號(hào)管理辦法》，明確界定個(gè)人新媒體賬號(hào)的所有權(quán)和使用權(quán)歸屬，目前未發(fā)現(xiàn)個(gè)人新媒體賬號(hào)違規(guī)情況。今后將加強(qiáng)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
15.關(guān)于“技術(shù)裝備設(shè)施欠賬較多”問(wèn)題的整改。
一是制訂改造規(guī)劃，提升技術(shù)水平。梳理集團(tuán)現(xiàn)有技術(shù)系統(tǒng)設(shè)備情況，結(jié)合廣播電視技術(shù)及媒體融合發(fā)展要求，制訂了技術(shù)系統(tǒng)設(shè)備更新改造規(guī)劃。二是加大技術(shù)投入。2024年，完成了廣播中心制播能力綜合提升項(xiàng)目、輕量化4K融媒轉(zhuǎn)播車(chē)項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目以及調(diào)頻電視發(fā)射系統(tǒng)智能化監(jiān)控項(xiàng)目等。三是通過(guò)自籌和爭(zhēng)取財(cái)政支持相結(jié)合的方式，逐步推進(jìn)集團(tuán)技術(shù)設(shè)備更新改造。
16.關(guān)于“對(duì)縣（市）區(qū)融媒體中心的指導(dǎo)與合作缺位”問(wèn)題的整改。
一是加強(qiáng)與各縣市區(qū)融媒體中心的業(yè)務(wù)交流，每年至少召開(kāi)兩次通聯(lián)會(huì)，共同學(xué)習(xí)研討，互相學(xué)習(xí)借鑒。二是充分履行新聞宣傳職能，與各縣市區(qū)融媒體中心共同組織《“七虎”競(jìng)南通 十強(qiáng)逐江海 跟著書(shū)記看項(xiàng)目》專(zhuān)題采訪、《開(kāi)放的大門(mén)——首批沿海開(kāi)放城市40年全媒體行動(dòng)》等采訪報(bào)道。三是集團(tuán)信息中心下設(shè)各縣市區(qū)通聯(lián)組，加強(qiáng)與縣（市）區(qū)融媒體中心的合作力度。《江海有證 “照”見(jiàn)未來(lái)》慶祝新中國(guó)成立75周年大型融媒體行動(dòng)、系列報(bào)道《競(jìng)拼全年看落實(shí)》等重大主題宣傳活動(dòng)，均聯(lián)動(dòng)各縣（市）區(qū)融媒體共同參與。
17.關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)不扎實(shí)”問(wèn)題的整改。
一是踐行“四力”要求，常態(tài)化開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研行動(dòng)。集團(tuán)不定期選派年輕記者赴全市農(nóng)村、企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)一線蹲點(diǎn)采訪，大多數(shù)蹲點(diǎn)點(diǎn)位設(shè)在縣市區(qū)和基層，記者與基層工作人員同吃同住，與群眾一起干農(nóng)活、話產(chǎn)業(yè)、謀振興。2024年，蹲點(diǎn)調(diào)研推出了《鄉(xiāng)村行 看振興--駐村日記》等專(zhuān)欄。二是持續(xù)開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)“青藍(lán)工程”，對(duì)18名2024年新入職人員實(shí)施多崗位輪崗歷練。三是組織多場(chǎng)員工培訓(xùn)，培養(yǎng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，牢記宣傳思想工作的職責(zé)和使命，愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行《南通廣電傳媒集團(tuán)薪酬實(shí)施辦法》，規(guī)范經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)行為。
18.關(guān)于“為民發(fā)聲力度不夠”問(wèn)題的整改。
一是加大輿論監(jiān)督力度，為民服務(wù)，為民發(fā)聲。開(kāi)辦有《政風(fēng)行風(fēng)熱線》《有理走天下》《城市日歷》等多檔輿論監(jiān)督類(lèi)欄目。二是傾聽(tīng)群眾呼聲，做好來(lái)電來(lái)信來(lái)訪接辦。《有理走天下》成立“輿論監(jiān)督專(zhuān)題策劃”項(xiàng)目組，通過(guò)精心策劃和組織實(shí)施，確保輿論監(jiān)督報(bào)道能夠深入人心、引發(fā)共鳴。三是《政風(fēng)行風(fēng)熱線》欄目開(kāi)展“回頭看”，對(duì)上線節(jié)目中的部分重點(diǎn)問(wèn)題解決落實(shí)情況進(jìn)行再跟蹤，督促解決落實(shí)。王牌民生欄目《城市日歷》熱線接聽(tīng)民生類(lèi)訴求，對(duì)宅基地糾紛、環(huán)境污染、老小區(qū)改造等熱點(diǎn)問(wèn)題，記者通過(guò)深入采訪調(diào)查，跟進(jìn)報(bào)道，為民發(fā)聲。四是每天的選題調(diào)度會(huì)都會(huì)對(duì)“輿論監(jiān)督”課題進(jìn)行專(zhuān)題研究，按照流程確定選題采訪方向、平臺(tái)聯(lián)動(dòng)、發(fā)布渠道等，提升監(jiān)督效果和輿論監(jiān)督影響力。
19.關(guān)于“推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境提升不夠聚焦”問(wèn)題的整改。
一是加強(qiáng)營(yíng)商環(huán)境提升的正面宣傳和典型宣傳。報(bào)業(yè)中心以五連版的形式，在《南通廣播電視報(bào)》推出長(zhǎng)篇專(zhuān)題報(bào)道《推開(kāi)下一個(gè)“萬(wàn)億之門(mén)”的隱形之手——解碼南通營(yíng)商環(huán)境成功之道》，引起熱烈反響?！赌贤ㄐ侣劇?/span>“萬(wàn)事好通-打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境”專(zhuān)欄，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)目策劃，更加突出對(duì)各類(lèi)惠企政策的宣傳解讀以及正面典型的宣傳，相繼推出《南通不動(dòng)產(chǎn)登記虛擬窗口實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三角“跨省通辦”》等相關(guān)報(bào)道30多條。二是建立兼職評(píng)論員隊(duì)伍，組建“推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境提升”報(bào)道專(zhuān)班，建立長(zhǎng)效機(jī)制，做好營(yíng)商環(huán)境提升典型宣傳。
20.關(guān)于“‘兩個(gè)責(zé)任’未壓實(shí)”問(wèn)題的整改。
一是制訂并落實(shí)《集團(tuán)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作“同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核”。以學(xué)習(xí)貫徹新修訂的黨紀(jì)處分條例為契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。二是細(xì)查深挖廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位。集團(tuán)各中心、部室、公司及其主要負(fù)責(zé)人，按照要求填報(bào)部門(mén)和個(gè)人權(quán)力事項(xiàng)，落細(xì)排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位；建立干部廉政檔案，集團(tuán)副科級(jí)以上干部、重點(diǎn)崗位經(jīng)營(yíng)管理人員實(shí)行一人一檔，為干部考核、選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)提供重要依據(jù)，同時(shí)也為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)提供有力支持。三是認(rèn)真述職述廉，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)好組織部門(mén)關(guān)于述職述廉的要求，廣泛征求意見(jiàn)，結(jié)合工作實(shí)際，深入查找問(wèn)題，認(rèn)真撰寫(xiě)述職述廉報(bào)告。四是加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度。在集團(tuán)內(nèi)部及時(shí)通報(bào)典型案例，發(fā)揮警示教育作用，做到線索必查、核查必嚴(yán)，對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售涉訴案件、陳欠款清收、國(guó)有資產(chǎn)清查等工作全程開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)督，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。
21.關(guān)于“法律風(fēng)險(xiǎn)防控不到位”問(wèn)題的整改。
一是建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，集團(tuán)2024年3月初組建“法律事務(wù)部”，牽頭負(fù)責(zé)集團(tuán)涉法涉訴案件的處置，自成立以來(lái)審核合同共800余份，處置應(yīng)訴案件10起，起訴案件5起，委托律師事務(wù)所出具律師函3份；制訂了《南通廣電傳媒集團(tuán)相關(guān)法律法規(guī)匯編及法務(wù)工作提示》。二是邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的法律意識(shí)。集團(tuán)常年聘請(qǐng)法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，由專(zhuān)業(yè)律師提供法律咨詢(xún)、法律建議、協(xié)助修改合同、出具律師函、法律培訓(xùn)等服務(wù)，參與集團(tuán)重大決策、重要項(xiàng)目并進(jìn)行法律論證、分析，給出咨詢(xún)意見(jiàn)。三是定期發(fā)布通知和提醒，告知集團(tuán)各部門(mén)可能涉及侵權(quán)的情況，合理規(guī)避侵權(quán)。
22.關(guān)于“國(guó)有資產(chǎn)管理不規(guī)范”問(wèn)題的整改。
一是嚴(yán)格按照國(guó)有企業(yè)房產(chǎn)交易相關(guān)文件運(yùn)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)，對(duì)閑置房產(chǎn)堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”原則合規(guī)招租。對(duì)于符合公開(kāi)招租條件的房產(chǎn)，一律在政府平臺(tái)發(fā)布招租公告、進(jìn)行交易，對(duì)于因價(jià)格原因?qū)е铝髋臉?biāo)的，重新請(qǐng)?jiān)u估機(jī)構(gòu)再次評(píng)估后，繼續(xù)按規(guī)定要求在政府平臺(tái)招租、交易，直至招租成功。二是合規(guī)選擇拍賣(mài)機(jī)構(gòu)。按照通財(cái)資【2023】1號(hào)文確定評(píng)估公司、拍賣(mài)公司，對(duì)流拍標(biāo)的重新評(píng)估價(jià)格后再按照規(guī)定流程重新掛網(wǎng)處置。
23.關(guān)于“沖抵物資管理混亂”問(wèn)題的整改。
一是加強(qiáng)廣告沖抵管理，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)格控制實(shí)物沖抵，確因生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)需要采取沖抵形式的，須經(jīng)集團(tuán)黨委會(huì)研究批準(zhǔn)。二是規(guī)范沖抵物資價(jià)格評(píng)估行為，通過(guò)比價(jià)、詢(xún)價(jià)，做好物資沖抵前的盡職調(diào)查。三是完善沖抵物資管理制度，出臺(tái)《南通廣電傳媒集團(tuán)物資管理辦法》，經(jīng)營(yíng)管理部和綜合保障部對(duì)沖抵業(yè)務(wù)合同加強(qiáng)監(jiān)管，定期開(kāi)展對(duì)賬工作。四是對(duì)庫(kù)存沖抵物資進(jìn)行梳理，部分過(guò)期和無(wú)法使用的物資經(jīng)黨委會(huì)審議，作報(bào)廢處理；房產(chǎn)等沖抵物進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)、招租。
25.關(guān)于“招投標(biāo)管理亂象叢生”問(wèn)題的整改。
一是集團(tuán)建章立制，修訂完善《南通廣電傳媒集團(tuán)采購(gòu)管理辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立OA系統(tǒng)，規(guī)范招標(biāo)工作并留痕；自主招標(biāo)項(xiàng)目，紀(jì)檢監(jiān)察室加強(qiáng)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程的事前、事中、事后監(jiān)督；由代理公司代理的招標(biāo)項(xiàng)目，由招標(biāo)辦和紀(jì)檢監(jiān)察室人員全程跟進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督。二是南通廣視文化傳媒有限公司招標(biāo)行為嚴(yán)格遵守《南通廣電傳媒集團(tuán)采購(gòu)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，并在集團(tuán)招標(biāo)辦及紀(jì)檢監(jiān)察室的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行。
26.關(guān)于“班子成員薪酬發(fā)放存在不規(guī)范現(xiàn)象”問(wèn)題的整改。
嚴(yán)格執(zhí)行市文化改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組核定的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年度薪酬和市委宣傳部相關(guān)規(guī)定。
27.關(guān)于“工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理混亂”問(wèn)題的整改。
一是集團(tuán)按規(guī)定開(kāi)設(shè)工會(huì)賬戶(hù)，已按規(guī)范進(jìn)行支出核算。二是認(rèn)真落實(shí)省總工會(huì)文件精神（蘇工發(fā)【2018】13號(hào)），統(tǒng)一慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)。三是節(jié)日福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)政策，2024年，職工全年節(jié)日福利不超過(guò)1800元/人。
28.關(guān)于“‘習(xí)慣過(guò)緊日子’的意識(shí)不強(qiáng)”問(wèn)題的整改。
一是集團(tuán)出臺(tái)《關(guān)于“過(guò)緊日子”的管理規(guī)定》，厲行節(jié)約，通過(guò)強(qiáng)化制度管理和過(guò)程管理，將“過(guò)緊日子”落到實(shí)處。二是集團(tuán)組成食堂管理調(diào)研小組，考察我市黨政機(jī)關(guān)、大型國(guó)企食堂，學(xué)習(xí)先進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，從反對(duì)浪費(fèi)、控制成本等方面，提高食堂管理效能和服務(wù)質(zhì)量。三是出臺(tái)《集團(tuán)食堂用餐須知》，倡導(dǎo)文明用餐“光盤(pán)行動(dòng)”。
29.關(guān)于“黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分”問(wèn)題的整改。
一是集團(tuán)黨委嚴(yán)格落實(shí)黨管媒體政治責(zé)任。黨委書(shū)記每月召開(kāi)新聞宣傳例會(huì)，黨委副書(shū)記、總編輯每周召開(kāi)選題策劃會(huì)，黨委班子成員每天召集編前會(huì)，落實(shí)重大選題、敏感話題、突發(fā)事件、輿情處置黨委書(shū)記定題審稿制度。黨委會(huì)把學(xué)習(xí)傳達(dá)省市新聞通氣會(huì)精神，聽(tīng)取月度審讀報(bào)告列為固定議題，把黨委對(duì)新聞宣傳業(yè)務(wù)工作的政治領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到內(nèi)容生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)。集團(tuán)黨委堅(jiān)持“黨管人才”的原則，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍“雙培養(yǎng)”，打開(kāi)管理崗位和業(yè)務(wù)崗位“雙通道”。二是各支部常態(tài)化開(kāi)展支部活動(dòng)，落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，推動(dòng)支部規(guī)范化建設(shè)。明確集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺(jué)以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活。三是嚴(yán)格按照《新黨員發(fā)展規(guī)范紀(jì)實(shí)手冊(cè)》要求，規(guī)范發(fā)展黨員。2024年，已有4名同志由發(fā)展對(duì)象接收為中共預(yù)備黨員，4名同志預(yù)備期滿(mǎn)，由預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員。
30.關(guān)于“執(zhí)行‘三重一大’制度不嚴(yán)格”問(wèn)題的整改。
一是審議“三重一大”議題時(shí)，班子成員嚴(yán)格執(zhí)行“議”的程序，充分發(fā)表意見(jiàn)，堅(jiān)持民主集中制原則，主要領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行末位表態(tài)制。二是嚴(yán)格遵守“三重一大”決策制度。修訂了《南通廣電傳媒集團(tuán)會(huì)議制度》《南通廣電傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理辦法》，所有“三重一大”事項(xiàng)都要上報(bào)集團(tuán)黨委會(huì)，進(jìn)行集體討論決策，并在此基礎(chǔ)上，明確了“經(jīng)營(yíng)沖抵事項(xiàng)”“資產(chǎn)財(cái)務(wù)處置”等重要敏感和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)事項(xiàng)需黨委會(huì)研究決策的規(guī)定。三是增強(qiáng)決策事項(xiàng)抓落實(shí)的意識(shí)，對(duì)黨委會(huì)決策的重大事項(xiàng)，班子成員根據(jù)分工和職責(zé)，抓好跟蹤督查，強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制。
31.關(guān)于“干部選拔任用不規(guī)范”問(wèn)題的整改。
一是修訂《南通廣電傳媒集團(tuán)干部人事管理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范干部人事管理，明確干部管理權(quán)限、任職條件、任免程序等，將輪崗、交流、回避制度化，杜絕崗位交流過(guò)于頻繁現(xiàn)象的發(fā)生。二是干部選拔任用過(guò)程中，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。2024年9月，在對(duì)集團(tuán)提拔人員進(jìn)行考察時(shí)，共聽(tīng)取103名同志意見(jiàn)，并進(jìn)行了書(shū)面投票。
32.關(guān)于“隊(duì)伍凝聚力向心力不足”問(wèn)題的整改。
一是集團(tuán)班子成員與分管部門(mén)員工開(kāi)展談心談話，了解他們工作、生活和思想情況，聽(tīng)取他們對(duì)集團(tuán)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。按照《南通廣電傳媒集團(tuán)企業(yè)文化實(shí)施方案》，在四樓建設(shè)“臺(tái)史文化展示區(qū)”，集中展示南通廣播電視臺(tái)發(fā)展歷程；在七樓建設(shè)黨建活動(dòng)室，展示黨員風(fēng)采；組織職工乒乓球比賽，給員工生日定制祝?？ㄆ?/span>。三是開(kāi)展優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)集團(tuán)企業(yè)文化，豐富員工精神文化生活，提高員工的凝聚力和歸屬感。四是嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩，抓好工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)實(shí)工作作風(fēng)。
33.關(guān)于“人才結(jié)構(gòu)性矛盾制約媒體融合發(fā)展”問(wèn)題的整改。
一是合理設(shè)置招聘崗位。根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，通過(guò)網(wǎng)上公告方式，向全社會(huì)公開(kāi)招聘全媒體采編、制作、技術(shù)等崗位專(zhuān)業(yè)人才。二是嚴(yán)格規(guī)范選拔程序。按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，集團(tuán)2024年共招錄18名全媒體采編、制作、編導(dǎo)及技術(shù)人員，全部充實(shí)到新聞中心、節(jié)目中心、廣播中心等業(yè)務(wù)部門(mén)。三是實(shí)施“青藍(lán)工程”，充分利用集團(tuán)高級(jí)職稱(chēng)以及業(yè)務(wù)骨干力量，開(kāi)展了六期短視頻專(zhuān)題培訓(xùn)，累計(jì)700多人次參加培訓(xùn)。四是組織邀請(qǐng)了中國(guó)廣播電影電視報(bào)刊協(xié)會(huì)、江蘇廣電總臺(tái)相關(guān)專(zhuān)家來(lái)臺(tái)授課，提高采編人員政治素養(yǎng)和全媒型專(zhuān)業(yè)技能。
34.關(guān)于“人才流失依然嚴(yán)重”問(wèn)題的整改。
一是加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，暢通人才培養(yǎng)通道。2024年10月，集團(tuán)選拔了一批年輕業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任二級(jí)部門(mén)正副職，其中，“90后”14人，“85后”49人，以管理崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的年輕化，激發(fā)青年員工的向心力。二是打通人才晉升“雙通道”，2024年，集團(tuán)有76人申報(bào)新聞、播音主持及廣電工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，65人通過(guò)了職稱(chēng)評(píng)定，采編人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提高。三是關(guān)心新入職人員的生活，集團(tuán)為新招錄的外地和縣區(qū)員工提供居住宿舍，以感情留人。
（二）按計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)的整改事項(xiàng)
24.關(guān)于“長(zhǎng)期股權(quán)投資失管”問(wèn)題的整改。
一是規(guī)范對(duì)外投資行為。對(duì)外投資嚴(yán)格按“三重一大”要求，報(bào)集團(tuán)黨委會(huì)集體討論決策；與社會(huì)資本合資的項(xiàng)目，嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)，報(bào)請(qǐng)市委宣傳部、市財(cái)政局審核同意。二是履行出資人責(zé)任。集團(tuán)對(duì)現(xiàn)持有的投資股權(quán)進(jìn)行了梳理，及時(shí)了解所投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。三是對(duì)集團(tuán)全資和控股企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)參股的國(guó)有權(quán)益進(jìn)行清查、核實(shí)、分析。四是清理對(duì)外投資。對(duì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的投資企業(yè)開(kāi)展審計(jì)，研判風(fēng)險(xiǎn)，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。
三、下一步工作打算
下一步，集團(tuán)黨委將深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)巡察整改工作要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做好后續(xù)整改工作，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，以巡察整改的成效促進(jìn)南通廣電高質(zhì)量發(fā)展。
（一）全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。南通廣電傳媒集團(tuán)作為政治機(jī)關(guān)、新聞單位和文化企業(yè)，必須堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)、黨管媒體原則，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論決定制度，明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，牢牢把握政治方向，發(fā)揮好黨的喉舌作用。
（二）堅(jiān)決壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。針對(duì)巡察反饋的問(wèn)題，切實(shí)把黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)，從黨委書(shū)記做起,堅(jiān)決履行第一責(zé)任人責(zé)任，督促各級(jí)黨組織對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。班子其他成員嚴(yán)格依照法定權(quán)限、規(guī)則、程序，行使權(quán)力、履行職責(zé)。同時(shí)，堅(jiān)持做優(yōu)做精宣傳業(yè)務(wù)和做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)“兩手抓”，促進(jìn)宣傳與經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（三）持續(xù)強(qiáng)化后續(xù)整改。對(duì)照巡察整改反饋意見(jiàn)，嚴(yán)把整改質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化整改責(zé)任落實(shí)。對(duì)已經(jīng)完成的整改任務(wù)，及時(shí)組織“回頭看”，防止問(wèn)題回潮反彈；對(duì)持續(xù)推進(jìn)整改的任務(wù)，進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，限定時(shí)間，跟蹤督辦，直到問(wèn)題解決為止。
（四）不斷鞏固整改成果。集團(tuán)將以此次巡察整改為契機(jī)，牢記新聞?shì)浾摴ぷ髀氊?zé)使命，進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，著力鞏固壯大主流思想輿論，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力將南通廣電傳媒集團(tuán)打造成具有影響力的區(qū)域新型主流媒體，為中國(guó)式現(xiàn)代化南通新實(shí)踐作出廣電貢獻(xiàn)。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話0513-81120192，電子郵箱：43109456@qq.com。
中共南通廣電傳媒集團(tuán)委員會(huì)
2025年3月12日
